تعريف
الأبعاد الخمسة للوحة مؤشرات الإدارة اليومية: السلامة، والجودة، والتسليم، والمخزون، والإنتاجية.
فهم هذا المفهوم
SQDIP هو الأبعاد الخمسة للوحة مؤشرات الإدارة اليومية: السلامة والجودة والتسليم والمخزون والإنتاجية. ويُستخدم ضمن النظام في الإدارة اليومية، بحيث يتمكن الفريق من الاطلاع على حالة الأداء بنظرة واحدة. ويختلف عن بطاقة الأداء المتوازن في أن SQDIP يركز بدرجة أكبر على المستوى التشغيلي، ويتم تحديثه يوميًا. وعادةً ما يكون الناتج لوحة مؤشرات مرئية تتضمن مخططات اتجاه وخطوطًا مستهدفة لكل بُعد، إلى جانب مؤشرات على الحالات غير الطبيعية.
أمثلة على سيناريوهات الأعمال
في الورشة، يعقد قائد الفريق اجتماعًا قبل بدء الوردية يوميًا، ويستعرض مع الموظفين لوحة SQDIP للتحقق من استيفاء مؤشرات السلامة والجودة والتسليم وغيرها للأهداف. وإذا ظهر مؤشر باللون الأحمر، ينظم الفريق نقاشًا فورًا ويستخدم أدوات حل المشكلات لتحليل الأسباب. ومن خلال المتابعة المستمرة، يتمكن الفريق من الاستجابة السريعة للحالات غير الطبيعية والحفاظ على استقرار الأداء.