Definisi
Lima dimensi utama pada papan indikator manajemen harian: keselamatan, kualitas, pengiriman, persediaan, dan produktivitas.
Memahami konsep ini
SQDIP adalah lima dimensi utama pada papan indikator manajemen harian: keselamatan, kualitas, pengiriman, persediaan, dan produktivitas. Dalam sistem, SQDIP digunakan untuk manajemen harian agar tim dapat melihat kondisi kinerja sekilas. Perbedaannya dengan balanced scorecard adalah SQDIP lebih berfokus pada tingkat operasional dan diperbarui setiap hari. Biasanya, hasilnya berupa papan indikator visual yang memuat grafik tren dan garis target untuk setiap dimensi, serta penanda anomali.
Contoh skenario bisnis
Di area kerja, setiap hari sebelum shift dimulai, ketua tim memimpin karyawan meninjau papan SQDIP dan memeriksa apakah indikator keselamatan, kualitas, pengiriman, dan lainnya mencapai target. Jika ada indikator yang berubah menjadi merah, tim segera mengadakan diskusi dan menggunakan perangkat pemecahan masalah untuk menganalisis penyebabnya. Dengan pemantauan berkelanjutan, tim dapat merespons penyimpangan dengan cepat dan menjaga kinerja tetap stabil.