Definisi
Aliran nilai yang sama tidak selesai hanya dengan satu putaran perbaikan, melainkan perlu diperbaiki berulang kali dalam beberapa putaran; pengalaman yang disampaikan dalam buku menunjukkan sekitar lima putaran, masing-masing enam hingga delapan belas bulan. Berdasarkan itu, perkiraannya sekitar 2.5—7.5 tahun. Contoh dalam buku itu sendiri menyelesaikan lima putaran dalam dua setengah tahun pertama, sebagai nilai berdasarkan pengalaman. Bersumber dari buku yang diterbitkan secara terbuka, bukan acuan buku ajar.
Memahami konsep ini
Perbaikan putaran pertama menghilangkan pemborosan yang paling jelas, sedangkan masalah lapisan berikutnya yang muncul harus ditangani pada putaran berikutnya. Jika hanya melakukan satu putaran lalu beralih ke value stream berikutnya, perbaikan akan berhenti di permukaan dan perlahan kembali seperti semula. Aturan lima putaran mengingatkan bahwa rencana penerapan perlu disusun untuk satu tahun, dan peta kondisi saat ini harus digambar ulang serta sasaran ditetapkan kembali pada setiap putaran. Lima putaran dan enam hingga delapan belas bulan adalah kisaran berdasarkan pengalaman, bukan ambang batas aturan; saat dicantumkan dalam rencana, keduanya harus diperlakukan sebagai parameter yang dikalibrasi bersama pelanggan.
Contoh skenario bisnis
Pada tahun pertama, suatu lini produksi mengurangi waktu pengiriman dari 20 hari menjadi 8 hari melalui kegiatan perbaikan mingguan, dan tim awalnya berencana beralih ke lini produksi lain. Penanggung jawab pelaksanaan menjadwalkan putaran kedua: setelah menggambar ulang peta kondisi saat ini, ditemukan bahwa sebagian besar waktu tunggu berpindah ke inspeksi barang masuk. Putaran kedua berfokus pada kualitas pemasok dan kanban, sehingga pada tahun kedua waktu pengiriman berkurang lagi menjadi 3 hari.