定义
战略部署中为改善优先项设定的量化改善目标。
理解这个概念
改善目标值（TTI）是战略部署中为改善优先项设定的量化目标，它明确了改善活动期望达到的具体成果。TTI 与战略部署中的突破目标不同，它更具体、可衡量，通常与年度改善优先项（AIP）对应。TTI 解决了目标模糊、无法衡量进展的问题，为改善活动提供了清晰的方向和评估标准。TTI 的输出通常是一个数值或指标，并记录在战略部署的保龄球图或行动计划中。
业务场景举例
一家公司通过战略部署确定了降低生产缺陷率的优先项。管理层与团队通过接球流程，将突破目标分解为年度改善目标，设定 TTI 为缺陷率降低 30%。团队围绕 TTI 制定行动计划，并定期在保龄球图上追踪实际数据。当发现进展滞后时，及时调整对策。最终，TTI 的达成情况成为评估改善成效和团队绩效的重要依据。