定义
六西格玛方法的项目主导资格；认证按 0—3 分标尺三列各 67% 判定、单项 0 分否决、证书 18 个月有效。
理解这个概念
黑带是六西格玛方法中负责主导改善项目的资格认证，代表持证人具备高级统计和项目管理能力。它解决的是复杂问题由谁牵头、如何保证改善质量的问题。"绿带"是业界通用的六西格玛分级说法，丹纳赫的黑带认证走的是先在 VRK 中取得改善周组长资格等四步路径，不是靠对比另一个内部段位。认证过程严格，输出是经过验证的改善成果和具备辅导能力的专家。
业务场景举例
当公司遇到长期存在的质量问题，如产品缺陷率高且原因不明，可指派黑带牵头。黑带按 PF/CE/CNX/SOP 七步路线图，带领团队画过程流图、做因果分析、把变量分类并转成标准作业，找到根本原因并实施改进。通过黑带的系统方法，问题得到解决，同时培养了团队的问题解决能力。