Definición
Lista de incorporación y puesta en marcha para cada puesto, con quince ejemplares: 151 acciones distribuidas en cinco hitos temporales de las semanas 1/30/90/180/270; un mínimo común de cuatro elementos y uno casi común (el personal de primera línea de producción no estudia el análisis de causas raíz); cinco elementos adicionales para los puestos directivos. Hay hitos, pero no criterios ni consecuencias por retrasos.
Comprender este concepto
El plan de inmersión DBS es una lista de comprobación de incorporación adaptada a cada puesto. Distribuye 151 acciones clave en cinco hitos temporales: semana 1, día 30, día 90, día 180 y día 270. Ayuda a los nuevos empleados a familiarizarse, en el orden previsto, con los conocimientos y las habilidades esenciales del puesto, pero la lista solo establece hitos temporales y no incluye criterios de finalización ni consecuencias por retrasos. Resuelve el problema de ordenar «qué aprender y cuándo» tras la incorporación. A diferencia del sistema de campamentos de formación, centrado en la formación intensiva, el plan de inmersión pone más énfasis en la exposición en el puesto y el avance por etapas. El resultado es una lista de acciones y un calendario claros que ayudan a los nuevos empleados a integrarse de forma ordenada.
Ejemplos de escenarios de negocio
Cuando se incorpora un nuevo responsable de producción, RR. HH. y su superior organizan el ritmo de incorporación basándose en la lista de verificación del plan de inmersión: completar la introducción en línea de DBS durante la semana 1, revisar el despliegue estratégico y la visualización de KPI en un plazo de 30 días, asistir a la formación sobre corrección de causas raíz y participar en una semana de mejora de 5S en un plazo de 90 días. La lista solo indica los hitos temporales; quedan sin definir tres aspectos que la empresa debe completar: quién firma para confirmar la finalización, qué estándar determina que se ha aprobado y qué hacer si se incumple el plazo.