परिभाषित करें
प्रमाणन के बाद का चरण—यह तय करना कि प्रशिक्षित और प्रमाणपत्र प्राप्त DBS प्रभारी को अब दोबारा प्रशिक्षण की आवश्यकता है या नहीं, और किस प्रकार का; इसमें अलग-अलग आवृत्तियों वाले तीन माध्यम शामिल हैं: वार्षिक कार्यशाला, मासिक एकल-विषय सत्र और मांग के अनुसार सत्र। मापदंड यह है कि उनके द्वारा फ़ैसिलिटेट किए गए इवेंट तीन महीने बाद भी टिके रहे या नहीं। ⚠ संबंधित मॉड्यूल के लिए कोई पाठ्यक्रम-पैकेज सामग्री उपलब्ध नहीं है; टूल कार्ड पुनर्निर्मित किया गया है। उपनाम «एकल-विषय सत्र» का अर्थ केवल DBS कार्यालय द्वारा आयोजित मासिक कॉन्फ़्रेंस कॉल है; यह TPM संदर्भ के एकल-बिंदु पाठ्यक्रम (OPL) से अलग है।
इस अवधारणा को समझना
DBSL सतत शिक्षा कार्यशाला, प्रमाणन के बाद निरंतर सीखने की व्यवस्था है; यह तय करती है कि प्रमाणित DBS जिम्मेदारों को पुनःप्रशिक्षण या विशिष्ट पाठ्यक्रमों में भाग लेने की आवश्यकता है या नहीं। इसमें तीन माध्यम शामिल हैं: वार्षिक कार्यशालाएँ, मासिक वन-पॉइंट पाठ और आवश्यकतानुसार पाठ। इसका मापदंड यह है कि शिक्षार्थियों द्वारा संचालित घटनाओं का प्रभाव तीन महीने बाद भी बना रहता है या नहीं। यह “प्रशिक्षण के बाद क्षमता में गिरावट” की समस्या का समाधान करती है। यह नेतृत्व विकास कार्यक्रम (उच्च क्षमता वाले प्रतिभाओं के लिए एक व्यवस्थित मार्ग) से अलग है; इसका ध्यान प्रमाणित लोगों के निरंतर विकास पर है। ध्यान दें: उपनाम “वन-पॉइंट पाठ” DBS कार्यालय की मासिक कॉन्फ़्रेंस कॉल को दर्शाता है, TPM में OPL (वन-पॉइंट लेसन) को नहीं। सामान्य आउटपुट में पुनःप्रशिक्षण योजना, पाठ्यक्रम कैलेंडर और प्रभाव ट्रैकिंग रिपोर्ट शामिल हैं।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
प्रमाणन पूरा करने के एक साल बाद, DBS के एक ज़िम्मेदार व्यक्ति ने पाया कि उनके नेतृत्व वाली सुधार परियोजना में तीन महीने बाद गिरावट आ गई। DBS कार्यालय ने सतत शिक्षा प्रक्रिया के अनुसार उन्हें मासिक एकल-बिंदु पाठ्यक्रम में शामिल किया, जिसका विषय था “सुधार के परिणामों को बनाए रखना”। सीखने के बाद उन्होंने टूल को फिर से लागू किया और परियोजना के परिणाम स्थिर हो गए।