定义
为新发布 DBS 工具储备认证实践者资源的流程：白天参加改善、晚间随讲师复盘练习，六个月内完成教学与引导即毕业为改善领袖。
理解这个概念
改善领袖启动（KLL）是一个为新发布DBS工具储备认证实践者资源的流程。参与者白天参加实际改善活动，晚间随讲师复盘练习，并在六个月内完成教学与引导任务后毕业成为改善领袖。它在体系中解决的是如何快速培养能够独立领导改善活动的内部专家，确保新工具能够有效落地。与常规培训不同，KLL强调实践与教学结合，而非单纯课堂学习。它是团队组长级评估的整级豁免路径之一（参见 [[mbb-cert]] 第 9 节），不是“比 MBB 简单”的另一套体系——MBB 级考的同样是能不能教会别人，不是理论深浅。通常形成的输出是一批经过认证的改善领袖，他们能够指导后续的改善周，并传播DBS方法论。
业务场景举例
公司引入了一种新的物料流动工具，但缺乏内部专家来推广。人力资源部门启动了KLL流程，选拔了五名有潜力的工程师。他们参加了一个为期一周的改善项目，白天实际操作，晚上由讲师复盘工具应用。之后，每位学员在六个月内独立领导了至少一次改善周，并完成了教学任务。最终，这五人全部毕业，成为该工具的认证领袖，能够在新项目中指导其他团队，加速了工具的普及。