تعریف
اعلیٰ قیادت کے لیے لین تبدیلی کی عملی تربیت؛ Lean Conversion سے مراد DBS کے بنیادی عناصر (فلو، معیاری کام، لائن سائیڈ انوینٹری، پل، اسکور کارڈ) کو ویلیو اسٹریم میں شامل کرنے کا آزمودہ طریقہ ہے۔
اس تصور کو سمجھنا
لین تبدیلی کی تربیت (اعلیٰ انتظامیہ) کمپنی کے اعلیٰ عہدیداروں کے لیے عملی تربیت ہے، جس کا مقصد انہیں لین حکمتِ عملی سمجھانا اور لین تبدیلی کی قیادت کے طریقے سکھانا ہے۔ یہ اعلیٰ انتظامیہ کی کم عزمیت اور حکمتِ عملی میں عدم ہم آہنگی کے مسئلے کو حل کرتی ہے۔ لین قیادت کے برعکس، لین تبدیلی کی تربیت کا زور روزمرہ کے رویوں کے بجائے حکمتِ عملی کی سطح پر ہے۔ اس کا نتیجہ لین کے لیے اعلیٰ انتظامیہ کا عزم، لین تبدیلی کا روڈ میپ، اور لین کو کاروباری اہداف سے جوڑنے کا منصوبہ ہے۔
کاروباری منظرنامے کی مثالیں
جب کوئی کمپنی فیصلہ کرتی ہے کہ پورے ادارے میں لین کو نافذ کیا جائے، مگر اعلیٰ قیادت میں اتفاقِ رائے نہ ہو، تو وہ اعلیٰ عہدیداروں کے لیے لین تبدیلی کی تربیت منعقد کر سکتی ہے۔ مثال کے طور پر، ایک گروپ کمپنی کے صدر اور تمام محکموں کے سربراہان نے تین روزہ تربیتی کیمپ میں شرکت کی، جہاں انہوں نے لین کے اصول، اسٹریٹجک تعیناتی اور قائدانہ کردار سیکھے۔ تربیت کے بعد انہوں نے کمپنی کی سطح پر لین تبدیلی کا منصوبہ بنایا، ہر کاروباری یونٹ کے اہداف اور وسائل واضح کیے اور پیش رفت کا باقاعدگی سے جائزہ لینے کا طریقہ مقرر کیا۔ اعلیٰ قیادت کی فعال شرکت نے نچلی سطح پر نفاذ کے لیے مضبوط حمایت فراہم کی۔