تعريف
تدريب عملي على التحول الرشيق موجّه إلى القيادات العليا؛ ويشير Lean Conversion إلى منهجية معتمدة لإدخال العناصر الأساسية لنظام DBS (التدفق، والعمل المعياري، ومخزون جانب الخط، والسحب، ولوحة متابعة الأداء) في تدفق القيمة.
فهم هذا المفهوم
تدريب التحول الرشيق (للقيادات العليا) تدريب عملي موجه إلى قيادات الشركات، ويهدف إلى تعريف كبار المديرين باستراتيجية الرشيق وإكسابهم أساليب قيادة التحول الرشيق. ويعالج ضعف التزام القيادات العليا وعدم مواءمة الاستراتيجية. وعلى خلاف القيادة الرشيقة، يركز تدريب التحول الرشيق بدرجة أكبر على المستوى الاستراتيجي، لا على السلوكيات اليومية. ومخرجاته التزام القيادات العليا بالرشيق، وخريطة طريق للتحول الرشيق، وخطة لربط الرشيق بأهداف الأعمال.
أمثلة على سيناريوهات الأعمال
عندما تقرر الشركة تطبيق الإدارة الرشيقة على نطاق شامل، لكن الإدارة العليا تفتقر إلى التوافق، يمكنها تنظيم تدريب على التحول الرشيق للمديرين التنفيذيين. فعلى سبيل المثال، يشارك رئيس إحدى مجموعات الشركات ورؤساء إداراتها في معسكر تدريبي يستمر ثلاثة أيام، يتعلمون فيه مبادئ الإدارة الرشيقة ونشر الاستراتيجية وأدوار القيادة. وبعد التدريب، يضعون خطة للتحول الرشيق على مستوى الشركة، ويحددون أهداف كل وحدة أعمال ومواردها، ويراجعون التقدم دوريًا. وتوفر المشاركة الفاعلة للإدارة العليا دعمًا قويًا للتطبيق على مستوى الخطوط الأمامية.