Definisi
Tiga materi yang dapat langsung diterapkan dari bahan kerja MBS TPM: penelusuran enam sumber (sumber kontaminasi, kesulitan, kerusakan, pemborosan, cacat, dan bahaya, dilengkapi rasio Heinrich 300:29:1, total 330), lima penetapan pelumasan dan filtrasi tiga tingkat, serta 5WHY versi peralatan (lima langkah persiapan, 5W2H versi peralatan, penjelasan prinsip kegagalan harus disertai gambar); Minggu Kaizen mengikuti siklus enam langkah: data historis, rencana pembongkaran, temuan masalah, perbaikan akar penyebab, standar pemasangan, dan tindak lanjut. Bukan standar DBS.
Memahami konsep ini
Enam sumber menerjemahkan “cacat kecil merupakan kerusakan yang dorman” menjadi enam kategori sumber yang dapat dicatat; setiap ketetapan dalam lima ketetapan pelumasan adalah tindakan (menetapkan titik, oli, jumlah, periode, dan personel), ditambah penyaringan tiga tingkat untuk penyimpanan / pengeluaran / pengisian oli; 5WHY peralatan mensyaratkan diagram struktur untuk kategori mekanis, diagram rangkaian untuk kategori elektris, dan diagram gerakan untuk kategori program; pertanyaan harus diajukan dari atas ke bawah, lalu dikonfirmasi kembali dari bawah ke atas, tanpa melompati tahap. MTBF dan MTTR dihitung langsung dari catatan kerusakan.
Contoh skenario bisnis
Pemeriksaan pembongkaran mencatat 23 temuan enam sumber, termasuk 4 sumber bahaya yang juga dimasukkan ke tabel bahaya keselamatan; peralatan dengan kerusakan katup pengalih menara pengering ditandai pada 5WHY karena tidak ada diagram prinsip sirkuit udara dan diminta melengkapinya. Setelah diagram dilengkapi, dipastikan bahwa akar penyebabnya adalah termostat yang digunakan melampaui masa pakainya, sehingga gas terlalu panas dan gasket berubah bentuk hingga menjepit dudukan bola. Tindakan jangka panjangnya adalah mengganti termostat sesuai masa pakainya.