تعريف
ثلاثة محتويات قابلة للتنفيذ في مادة العمل الخاصة بـ MBS TPM: البحث عن المصادر الستة (مصادر التلوث والصعوبة والأعطال والهدر والعيوب والمخاطر، مع نسبة هاينريش 300:29:1، بإجمالي 330)، والقواعد الخمس لتحديد التشحيم والترشيح ثلاثي المراحل، و5WHY للمعدات (خمس خطوات للتحضير، ونسخة المعدات من 5W2H، ويجب أن يتضمن شرح مبدأ الإخفاق رسماً)؛ وتدور أسابيع التحسين في دورة من ست خطوات: البيانات التاريخية، وخطة التفكيك، واكتشاف المشكلات، وتحسين الأسباب الجذرية، ومعايير تركيب المعدات، والمتابعة. ليست معيارًا من DBS.
فهم هذا المفهوم
تحوّل المصادر الستة فكرة «العيوب البسيطة أعطال كامنة» إلى ست فئات من المصادر التي يمكن تسجيلها؛ وتشمل القواعد الخمس للتشحيم إجراءات لكل بند (تحديد الموقع، والزيت، والكمية، والدورية، والمسؤول)، وتُضاف إليها ثلاثة مرشحات في التخزين/الصرف/التشحيم. وتشترط طريقة 5WHY للمعدات وجود مخطط هيكلي للأعطال الميكانيكية، ومخطط دوائر للأعطال الكهربائية، ومخطط حركة للأعطال البرمجية؛ كما تتطلب طرح الأسئلة من الأعلى إلى الأسفل، ثم التحقق عكسيًا من الأسفل إلى الأعلى دون تخطٍّ. ويُحسب كل من MTBF وMTTR مباشرةً من سجلات الأعطال.
أمثلة على سيناريوهات الأعمال
سُجّل في فحص التفكيك 23 من مصادر الخلل الستة، وأُدرج 4 من مصادر الخطر في الوقت نفسه في سجل مخاطر السلامة؛ وطُلب استكمال مخطط دائرة الهواء للمعدة التي تعطّل فيها صمام التحويل ببرج التجفيف، ضمن تحليل 5WHY، وبعد استكمال المخطط تأكد أن السبب الجذري هو استخدام منظم الحرارة لما يتجاوز عمره الافتراضي، ما أدى إلى فرط تسخين الغاز وتشوه الحشية وانحشار مقعد الكرة؛ والتدبير طويل الأمد هو استبدال منظم الحرارة وفق عمره الافتراضي.