定义
把新产品或服务推向市场的工具与流程。
理解这个概念
新产品开发是把新产品或服务推向市场的工具与流程，涵盖从概念到上市的完整过程。它解决产品创新效率低、市场失败风险高的问题，通过结构化流程（如门径管理）控制风险。与项目管理不同，NPD 聚焦于产品本身，而非单个项目。其输出通常是新产品、上市计划及市场反馈。
业务场景举例
当公司计划推出新产品时，可应用 NPD 流程。例如，某家电企业开发智能冰箱，通过市场调研定义需求，设计原型，测试验证，最后量产上市。过程中使用门径评审，确保每个阶段达标。最终产品成功上市，获得市场份额。