परिभाषित करें
डैनहर के प्रमुख मूल्य-प्रेरक मेट्रिक्स में मासिक आवृत्ति वाला «त्वरित» मेट्रिक: QIT = अगले तीन महीनों के लिए बिक्री की अनुमानित लागत का योग ÷ इस महीने का शुद्ध इन्वेंटरी मूल्य × 4 (वार्षिकीकृत); डेटा लेने की अवधि भविष्य की ओर देखती है; 9—12 महीनों के लिए 10, 11, 12 महीनों की बिक्री लागत ही एकसमान रूप से निर्धारित रहती है, अगले वर्ष की लागत शामिल नहीं की जाती। यह अग्रदर्शी मेट्रिक है और पारंपरिक इन्वेंटरी टर्नओवर अनुपात (बिक्री की लागत ÷ औसत इन्वेंटरी) का विकल्प नहीं है।
इस अवधारणा को समझना
त्वरित इन्वेंटरी टर्नओवर (QIT) इन्वेंटरी प्रबंधन दक्षता का माप है, जो बताता है कि एक निश्चित अवधि में इन्वेंटरी कितनी बार टर्नओवर करती है। यह इन्वेंटरी के जमाव और पूंजी के बंधे रहने की समस्या का समाधान करता है तथा परिचालन दक्षता बढ़ाता है। QIT आगे देखने वाला मासिक संकेतक है (सूत्र: अगले तीन महीनों की पूर्वानुमानित बिक्री लागत का योग ÷ इस महीने के इन्वेंटरी के शुद्ध मूल्य × 4, 9—12 माह के लिए 10—12 माह की परिचालन लागत स्थिर, वर्ष की सीमा पार नहीं), जबकि पारंपरिक इन्वेंटरी टर्नओवर अनुपात (परिचालन लागत ÷ औसत इन्वेंटरी, पहले से हुई लागत पर आधारित) एक अलग गणना है; दोनों एक-दूसरे के स्थान पर उपयोग नहीं किए जा सकते। इसका आउटपुट टर्नओवर की संख्या है, जिसका उपयोग निगरानी और सुधार के लिए होता है और जिसका संबंध अक्सर लीन उत्पादन तथा सप्लाई चेन प्रबंधन से होता है।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
जब किसी वितरक को पता चलता है कि इन्वेंटरी का टर्नओवर धीमा है और पूँजी का बड़ा हिस्सा इसमें फँसा हुआ है, तो वह सुधार के लिए QIT का उपयोग करता है। उदाहरण के लिए, प्रत्येक उत्पाद श्रेणी की टर्नओवर दर का विश्लेषण करके धीमी गति से बिकने वाले उत्पादों की पहचान की जाती है और प्रचार या वापसी के उपाय किए जाते हैं। साथ ही, ऑर्डर देने की रणनीति बेहतर करके सुरक्षा स्टॉक घटाया जाता है। QIT बढ़ाने से कंपनी पूँजी मुक्त करती है, भंडारण लागत कम करती है और लाभप्रदता बढ़ाती है।