تعريف
يُعرَّف بأنه خارطة طريق لسلسلة من المنتجات ومواردها المساندة، يجري تخطيطها وتطويرها لدعم الاستراتيجية.
فهم هذا المفهوم
خارطة طريق الترشيد هي خارطة طريق لتخطيط تطوير المنتجات والموارد الداعمة له بما يسند الاستراتيجية. وتعالج مشكلة عدم اتساق مجموعة المنتجات مع الاستراتيجية واضطراب تخصيص الموارد. وعلى خلاف تخطيط المنتجات وحده، تؤكد على المواءمة مع الاستراتيجية ومراعاة قيود الموارد. وعادةً ما يكون الناتج وثيقة خارطة طريق تتضمن مراحل المنتج الرئيسية واحتياجات الموارد وأولويات الاستثمار.
أمثلة على سيناريوهات الأعمال
عندما تضع الشركة استراتيجية لثلاث سنوات وتحتاج إلى تطوير خط منتجات جديد، تستخدم خارطة طريق الترشيد لتخطيط مراحل تطوير كل منتج، واحتياجاته من موظفي البحث والتطوير والتمويل. وهذا يضمن تركيز الموارد على الأولويات الاستراتيجية، ويجنب تشتتها بسبب تنفيذ عدد كبير جدًا من المشاريع في الوقت نفسه، ويساعد على إطلاق المنتجات وفق الخطة.