परिभाषित करें
इसे रणनीति के समर्थन हेतु नियोजित उत्पादों और उनसे जुड़े संसाधनों की शृंखला का रोडमैप परिभाषित करें।
इस अवधारणा को समझना
युक्तिकरण रोडमैप, रणनीति को समर्थन देने के लिए उत्पाद विकास और सहायक संसाधनों की योजना बनाने वाला रोडमैप है। यह उत्पाद पोर्टफ़ोलियो और रणनीति के बीच तालमेल न होने तथा संसाधन आवंटन में अव्यवस्था की समस्या हल करता है। साधारण उत्पाद नियोजन से अलग, यह रणनीति के साथ तालमेल पर ज़ोर देता है और संसाधन सीमाओं को ध्यान में रखता है। आम तौर पर इसका आउटपुट एक रोडमैप दस्तावेज़ होता है, जिसमें उत्पाद के माइलस्टोन, संसाधन आवश्यकताएँ और निवेश की प्राथमिकताएँ शामिल होती हैं।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
जब कंपनी तीन-वर्षीय रणनीति बनाते समय एक नई उत्पाद श्रृंखला विकसित करना चाहती है, तो वह प्रत्येक उत्पाद के विकास चरणों, आवश्यक अनुसंधान एवं विकास कर्मचारियों और धन की योजना बनाने के लिए युक्तिसंगतता रोडमैप का उपयोग करती है। इससे संसाधनों को रणनीतिक प्राथमिकताओं पर केंद्रित रखना सुनिश्चित होता है, बहुत अधिक परियोजनाएँ एक साथ आगे बढ़ाने से संसाधनों के बिखराव से बचा जा सकता है और उत्पाद नियोजित समय पर बाज़ार में उतारे जा सकते हैं।