تعريف
أداة DBS للابتكار المفتوح: تحديد الحل المستهدف، واختيار الشركاء، ووضع عناصر الصفقة، وإدارة التعاون حتى النجاح، من خلال مجموعة من ورش العمل وإجراءات العمل المعيارية.
فهم هذا المفهوم
نمو الشركاء الاستراتيجيين (SPG) أداة للابتكار المفتوح، تحدد الحلول المستهدفة، وتختار الشركاء، وتضع شروط الصفقات، وتدير التعاون من خلال ورش العمل والعمل المعياري. وتعالج مشكلة «محدودية موارد الابتكار الداخلية والحاجة إلى الاستعانة بقوى خارجية». وعلى خلاف المشتريات التقليدية، يركز SPG على الشراكات الاستراتيجية والنمو المشترك. وتشمل مخرجاته معايير اختيار الشركاء، وإطار اتفاقية التعاون، وإجراءات إدارة التعاون.
أمثلة على سيناريوهات الأعمال
أرادت شركة تصنيع تقليدية تطوير منتجات ذكية، لكنها افتقرت إلى تقنيات البرمجيات والذكاء الاصطناعي. أطلقت الشركة عملية SPG، وبدأت بورشة عمل لتحديد رؤية المنتج ومتطلباته التقنية، ثم اختارت شركاء تقنيين محتملين وقيّمت قدراتهم ومدى توافقهم الاستراتيجي. وبعد اختيار الشريك، وضعت معه نموذج التعاون وملكية الملكية الفكرية والمراحل الرئيسية. وخلال التعاون، راجعت التقدم بانتظام لضمان التزام الطرفين. وفي النهاية، طُرح المنتج بنجاح في السوق، واكتسبت الشركة أيضًا قدرات تقنية جديدة.