परिभाषित करें
ओपन इनोवेशन DBS टूल: कार्यशालाओं और मानक कार्य के एक सेट के माध्यम से लक्ष्य समाधान परिभाषित करना, साझेदारों का चयन करना, लेन-देन के घटक तय करना और सहयोग को सफल दिशा में प्रबंधित करना।
इस अवधारणा को समझना
रणनीतिक साझेदार विकास (SPG) एक खुला नवाचार उपकरण है, जो कार्यशालाओं और मानक कार्य के माध्यम से लक्षित समाधान परिभाषित करता है, साझेदारों का चयन करता है, लेन-देन के घटक तय करता है और सहयोग का प्रबंधन करता है। यह इस समस्या का समाधान करता है कि “आंतरिक नवाचार संसाधन सीमित हैं, इसलिए बाहरी शक्तियों की मदद लेना आवश्यक है।” सामान्य खरीद से अलग, SPG रणनीतिक सहयोग और साझा विकास पर ज़ोर देता है। इसके आउटपुट में साझेदार चयन मानदंड, सहयोग समझौते का ढाँचा और सहयोग प्रबंधन प्रक्रिया शामिल हैं।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
एक पारंपरिक विनिर्माण कंपनी स्मार्ट उत्पाद विकसित करना चाहती थी, लेकिन उसके पास सॉफ़्टवेयर और AI तकनीक की कमी थी। कंपनी ने SPG प्रक्रिया शुरू की। पहले कार्यशाला के माध्यम से उत्पाद की दृष्टि और तकनीकी आवश्यकताओं को स्पष्ट किया, फिर संभावित तकनीकी साझेदारों का चयन कर उनकी क्षमताओं और रणनीतिक अनुकूलता का मूल्यांकन किया। साझेदार चुनने के बाद, दोनों पक्षों ने मिलकर सहयोग मॉडल, बौद्धिक संपदा का स्वामित्व और मील के पत्थर तय किए। सहयोग के दौरान, प्रगति की नियमित समीक्षा की गई ताकि दोनों पक्षों का योगदान सुनिश्चित हो। अंततः उत्पाद सफलतापूर्वक बाज़ार में उतरा और कंपनी ने नई तकनीकी क्षमताएँ भी हासिल कीं।