定义
适用于几乎所有项目类型的一套核心项目管理最佳实践，运用含可视化日常管理在内的 DBS 原则。
理解这个概念
可视化项目管理（VPM）是一套核心项目管理最佳实践，运用可视化日常管理（VMDM）等 DBS 原则，适用于几乎所有项目类型。它通过可视化看板、每日站会等方式，使项目状态透明化，问题快速暴露。VPM 与一般项目管理不同，它强调现场管理和团队自驱。VPM 的输出包括可视化看板、项目状态报告、问题升级机制等。
业务场景举例
一个跨部门项目团队经常出现进度延误和沟通不畅。他们引入 VPM，在项目室设置看板，展示任务、负责人、截止日期和风险。每天召开 15 分钟站会，更新状态并协调问题。通过可视化，团队能快速识别瓶颈，及时调整资源。项目按时完成，团队协作效率显著提升。