Định nghĩa
Hệ thống quy trình cổng giai đoạn nhằm đẩy nhanh phát triển sản phẩm mới của Danaher.
Hiểu khái niệm này
Đẩy nhanh phát triển sản phẩm (APD) là quy trình phát triển sản phẩm mới theo các giai đoạn và cổng của Danaher, chia quá trình phát triển thành nhiều giai đoạn, mỗi giai đoạn có một cổng chất lượng để bảo đảm việc xác định sản phẩm, thiết kế và đưa ra thị trường đáp ứng nhu cầu khách hàng cũng như mục tiêu kinh doanh. Quy trình này giải quyết các vấn đề như sản phẩm mới ra thị trường chậm, hiểu sai lệch nhu cầu và phối hợp liên phòng ban kém hiệu quả. Khác với quản lý dự án thông thường, APD nhấn mạnh tiếng nói khách hàng và đánh giá cổng; đầu ra là kế hoạch phát triển có cấu trúc, hồ sơ đánh giá cổng và quyết định đưa sản phẩm ra thị trường.
Ví dụ về tình huống kinh doanh
Khi công ty dự định ra mắt một thiết bị y tế mới, cần đảm bảo định nghĩa sản phẩm chính xác và kiểm soát được thời điểm ra mắt, hãy sử dụng APD. Ví dụ, trước đợt đánh giá Cổng 2, nhóm chuyển đổi nhu cầu khách hàng thành thông số kỹ thuật thiết kế và hoàn thành phân tích QFD thông qua Tuần cải tiến TG-2. Sau đánh giá Cổng, ban lãnh đạo quyết định tiếp tục đầu tư; sản phẩm cuối cùng ra mắt đúng kế hoạch và giảm thiểu việc làm lại.