Définition
Programme de développement des talents destiné aux étudiants en chaîne d’approvisionnement et en ingénierie, afin de former en interne les futurs dirigeants opérationnels d’entreprises d’exploitation.
Comprendre ce concept
Le programme BOLD de talents en opérations est un vivier de talents destiné aux étudiants en supply chain et en ingénierie, qui forme en interne de futurs responsables des opérations pour l’entreprise. Au sein du système de gestion des talents, il répond au problème de la « rupture dans le pipeline de relève des responsables opérationnels » en repérant tôt les talents et en les formant de manière systématique afin d’alimenter les postes clés en profils à fort potentiel. À la différence du recrutement universitaire classique, BOLD privilégie le développement à long terme et les expériences en rotation plutôt qu’une prise de poste immédiate. Les résultats comprennent généralement un vivier de diplômés ayant suivi des rotations et des formations, ainsi que les nouvelles perspectives et l’énergie d’amélioration qu’ils apportent à l’entreprise.
Exemples de cas d’usage
Une entreprise manufacturière fait face au vieillissement de ses responsables des opérations et manque de candidats internes à la promotion. Le service des ressources humaines lance le programme BOLD et recrute d’excellents jeunes diplômés en supply chain et en ingénierie auprès d’universités partenaires. Ils effectuent des rotations dans les services de production, de qualité et de logistique, avec l’appui de mentors. Après deux ans de formation, ils prennent progressivement des fonctions de chef d’équipe ou de responsable de projet et apportent de nouvelles idées à l’équipe opérationnelle. L’entreprise se constitue ainsi un vivier durable de futurs dirigeants et réduit le risque de postes clés vacants.