정의
직무별 15개 온보딩 체크리스트의 151개 작업을 1주/30/90/180/270의 5개 시간 게이트에 배치합니다. 공통 최소 세트는 4개, 준공통 항목은 1개(생산 현장 직무는 근본 원인 분석을 학습하지 않음), 관리직은 5개 추가입니다. 게이트는 있지만 판정 기준과 기한 초과 시 결과는 없습니다.
이 개념을 이해했다
DBS 몰입 계획은 직무별로 맞춤화된 온보딩 체크리스트로, 핵심 실행 항목 151개를 1주 차, 30일 차, 90일 차, 180일 차, 270일 차의 다섯 시점에 배정해 신입 직원이 직무에 필요한 핵심 지식과 기술을 순서대로 접하도록 돕습니다. 다만 체크리스트 자체에는 일정만 명시되어 있으며 완료 판정 기준이나 기한 초과 시의 조치는 포함되지 않습니다. 이 계획은 신입 직원이 입사 후 ‘무엇을, 언제 배울 것인가’의 순서를 정하는 데 초점을 맞춥니다. 집중 교육에 중점을 두는 교육 캠프 체계와 달리, 몰입 계획은 현업에서의 학습과 단계적 진행을 더 강조합니다. 산출물은 명확한 실행 체크리스트와 일정표로, 신입 직원이 체계적으로 적응하도록 돕습니다.
사업 시나리오 예시
신임 생산 관리자가 입사하면 HR과 상사는 온보딩 계획 체크리스트에 따라 적응 일정을 수립합니다. 1주차에는 DBS 온라인 입문 과정을 완료하고, 30일 이내에 전략 전개 및 KPI 시각화를 검토하고 근본 원인 시정 교육에 참석하며, 90일 이내에 표준 작업 및 5S 개선 주간에 참여합니다. 체크리스트에는 일정만 표시되어 있고, 누가 서명해 완료를 확인하는지, 어떤 기준을 충족해야 통과하는지, 기한을 넘기면 어떻게 할지 등 세 항목은 비어 있으므로 기업이 직접 보완해야 합니다.