정의
인증 이후의 과정—교육을 받고 인증을 취득한 DBS 책임자가 지금 다시 교육을 받아야 하는지, 어떤 유형의 교육을 받아야 하는지 판단합니다. 연간 워크숍, 월간 단일 주제 강의, 필요에 따른 강의 등 주기가 다른 세 가지 채널로 구성됩니다. 측정 기준은 해당 책임자가 퍼실리테이션한 이벤트가 3개월 뒤에도 유지되는지 여부입니다. ⚠ 해당 모듈에는 교육 과정 자료가 없으며, 도구 카드는 재구성된 것입니다. 별칭인 「단일 주제 강의」는 DBS 사무국이 주관하는 월례 전화 회의를 뜻하며, TPM 맥락의 단일 주제 강의(OPL)와는 다릅니다.
이 개념을 이해했다
DBSL 보수교육 워크숍은 인증 후 지속 학습 메커니즘으로, 이미 인증을 받은 DBS 책임자에게 재교육이나 특정 과정 수강이 필요한지 판단합니다. 연례 워크숍, 월간 단일 주제 과정, 필요시 과정의 3개 채널로 구성되며, 측정 기준은 학습자가 퍼실리테이션한 이벤트가 3개월 후에도 효과를 유지하는지 여부입니다. 이는 ‘교육 후 역량 저하’ 문제를 해결하며, 고잠재력 인재를 위한 체계적 경로인 리더십 개발 프로그램과 달리 인증 보유자의 지속적인 역량 향상에 초점을 둡니다. 참고: 별칭인 ‘단일 주제 과정’은 DBS 사무국의 월간 전화 회의를 의미하며, TPM의 OPL(원포인트 레슨)과는 관련이 없습니다. 일반적인 산출물은 재교육 계획, 교육 일정 및 효과 추적 보고서입니다.
사업 시나리오 예시
DBS 책임자가 인증을 마친 지 1년 후, 본인이 주도한 개선 프로젝트가 3개월 뒤에 다시 악화된 것을 발견했습니다. DBS 사무국은 지속 교육 프로세스에 따라 그가 월간 단일 주제 교육에 참여하도록 했고, 주제는 ‘개선 성과 유지’였습니다. 교육을 받은 뒤 도구를 다시 적용하자 프로젝트 효과가 안정적으로 유지되었습니다.