定義
目標設定の出発点となるヒューリスティック：良いものは倍に、悪いものは半分に。原資料には、これは出発点にすぎず、目標そのものではないと明記されている。
この概念を理解する
倍増・半減ルールは、改善目標を設定するための出発点となるヒューリスティックであり、良いものは倍増し、悪いものは半減するという考え方です。これは、挑戦的な目標をすばやく設定する方法を示すもので、あくまで出発点であり、最終目標ではありません。SMART目標とは異なり、方向性をより重視します。得られるのは暫定的な目標値であり、さらに検証・調整が必要です。
ビジネスシーンの例
改善ウィークの開始前に、チームは倍増・半減ルールを使って目標を設定しました。段取り替え時間を半減し、生産量を倍増するという目標です。しかし、現場で測定したところ、段取り替え時間はすでに理論上の限界に近いことがわかり、目標を30%削減に変更しました。このルールはチームがすばやく重点を絞るのに役立ちますが、最終目標は実データに基づいて決定しました。