Définition
Capacité permettant d’exécuter dans le système les signaux de réapprovisionnement du kanban, les confirmations des fournisseurs et le recalcul de capacité ; ce n’est pas une solution kanban, mais une amélioration du kanban. Le déploiement suppose que les sites disposent déjà d’un système kanban et appliquent déjà la discipline kanban. ⚠ Il existe deux codes couleur : les trois couleurs du groupe de cartes indiquent la position de la carte dans le groupe, tandis que les cinq couleurs de l’état des pièces indiquent le niveau de stock des pièces chez le client ; le violet ≠ est le niveau d’urgence maximal.
Comprendre ce concept
L’e-kanban est une capacité qui permet d’exécuter dans le système les signaux de réapprovisionnement du kanban, la confirmation des fournisseurs et le recalcul de capacité. Il renforce le kanban sans le remplacer ; sa mise en production suppose qu’un système kanban soit déjà en place et que sa discipline soit démontrée. Il répond aux problèmes de transmission lente de l’information et d’erreurs de calcul manuel du kanban traditionnel, en améliorant l’efficacité du réapprovisionnement grâce à l’automatisation du système. Contrairement à un système tiré, il se concentre sur la numérisation des opérations kanban et produit des instructions de réapprovisionnement électroniques ainsi que l’état des stocks.
Exemples de cas d’usage
Un atelier d’assemblage utilise des kanbans papier ; le retard dans la transmission des signaux de réapprovisionnement entraîne des ruptures de composants. Après l’introduction d’un système de kanban électronique, le système envoie automatiquement les signaux de réapprovisionnement à l’entrepôt et aux fournisseurs et met à jour les stocks en temps réel. Les opérateurs déclenchent le réapprovisionnement en scannant un code-barres, ce qui réduit les interventions manuelles et fait nettement diminuer les ruptures de composants.