परिभाषित करें
कार्यशाला सुधार के जटिलता के पाँच स्तर: लेआउट समायोजन, गैर-परिशुद्धता उपकरण बनाना, परिशुद्धता उपकरण की मरम्मत, परिशुद्धता उपकरण बनाना, परिशुद्धता उपकरण को सक्षम बनाना।
इस अवधारणा को समझना
सुधार के पाँच स्तर कार्यशाला में सुधार की जटिलता के पाँच स्तर हैं, निम्न से उच्च क्रम में: लेआउट समायोजन, गैर-सटीक उपकरण बनाना, सटीक उपकरण की मरम्मत, सटीक उपकरण बनाना और सटीक उपकरण को सक्षम बनाना। यह टीमों को समस्या की जटिलता और संसाधनों की स्थितियों के अनुसार सुधार की उपयुक्त गहराई चुनने में मदद करता है, ताकि अति-अभियांत्रिकी या सतही प्रयास से बचा जा सके। ऑटोमेशन के सात स्तरों से अलग, सुधार के पाँच स्तर सुधार गतिविधियों के भौतिक कार्यान्वयन के स्तर पर अधिक ध्यान देते हैं। आमतौर पर इसका आउटपुट सुधार परियोजना की स्तरबद्ध योजना होता है, जो संसाधनों के आवंटन का मार्गदर्शन करती है।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
एक असेंबली लाइन में बॉटलनेक प्रक्रिया थी। टीम ने पहले लेआउट में बदलाव (स्तर 1) आज़माया और पास-पास के कार्यस्थलों को मिला दिया, लेकिन इसका प्रभाव सीमित रहा। इसके बाद स्थिति निर्धारण में सहायता के लिए सरल जिग बनाया (स्तर 2), जिससे दक्षता बढ़ी। आगे जाँच करने पर उपकरण की सटीकता अपर्याप्त पाई गई, इसलिए तीसरे स्तर पर सटीक उपकरण की मरम्मत की गई और अंततः स्थिर उत्पादन संभव हुआ। पूरी प्रक्रिया पाँच स्तरों के अनुसार चरणबद्ध रूप से आगे बढ़ी, जिससे महंगे उपकरण सीधे खरीदने से बचा जा सका।