সংজ্ঞায়িত করুন
কারখানার উন্নয়নের জটিলতার পাঁচটি স্তর: বিন্যাস সমন্বয়, অ-নির্ভুল ডিভাইস তৈরি, নির্ভুল ডিভাইস মেরামত, নির্ভুল ডিভাইস তৈরি, নির্ভুল ডিভাইসে সক্ষমতা বৃদ্ধি।
এই ধারণাটি বোঝা
উন্নয়নের পাঁচটি স্তর হলো কর্মশালার উন্নয়নের পাঁচটি জটিলতার স্তর, নিম্ন থেকে উচ্চ ক্রমে: বিন্যাস সমন্বয়, অ-নির্ভুল যন্ত্রপাতি তৈরি, নির্ভুল যন্ত্রপাতি মেরামত, নির্ভুল যন্ত্রপাতি তৈরি, নির্ভুল যন্ত্রপাতিকে সক্ষম করা। সমস্যার জটিলতা ও সম্পদের অবস্থা অনুযায়ী উপযুক্ত উন্নয়নের গভীরতা বেছে নিতে এটি দলকে সাহায্য করে, যাতে অতিরিক্ত প্রকৌশলায়ন বা উপরিভাগে কাজ করা এড়ানো যায়। জিদোকা সাতটি স্তরের বিপরীতে, উন্নয়নের পাঁচটি স্তর উন্নয়ন কার্যক্রম বাস্তবে বাস্তবায়নের স্তরের ওপর বেশি জোর দেয়। সাধারণত এর ফলাফল হলো উন্নয়ন প্রকল্পের স্তরভিত্তিক পরিকল্পনা, যা সম্পদ বণ্টনে দিকনির্দেশনা দেয়।
ব্যবসায়িক পরিস্থিতির উদাহরণ
একটি অ্যাসেম্বলি লাইন একটি বটলনেক প্রক্রিয়ার মুখোমুখি হয়। দলটি প্রথমে বিন্যাস পরিবর্তনের (প্রথম স্তর) চেষ্টা করে এবং পাশাপাশি থাকা ওয়ার্কস্টেশনগুলো একত্র করে, কিন্তু ফল সীমিত থাকে। এরপর অবস্থান নির্ধারণে সহায়তার জন্য একটি সাধারণ জিগ তৈরি করা হয় (দ্বিতীয় স্তর), এতে দক্ষতা বাড়ে। আরও তদন্তে দেখা যায়, সরঞ্জামের নির্ভুলতা যথেষ্ট নয়; তাই তৃতীয় স্তরে গিয়ে নির্ভুল যন্ত্রাংশ মেরামত করা হয় এবং শেষ পর্যন্ত স্থিতিশীল উৎপাদন অর্জিত হয়। পুরো প্রক্রিয়াটি পাঁচটি স্তর ধরে ধাপে ধাপে এগোয়, ফলে সরাসরি ব্যয়বহুল সরঞ্জাম কেনার প্রয়োজন এড়ানো যায়।