Définition
Répartir les activités de développement produit dans plusieurs régions du monde, en faisant mieux correspondre valeur ajoutée et coûts, afin de maximiser la productivité financière et opérationnelle du développement.
Comprendre ce concept
Le développement de produits à l’échelle mondiale (GPD) consiste à répartir les activités de développement de produits dans plusieurs régions du monde afin d’optimiser les activités à valeur ajoutée et la structure des coûts, et de maximiser l’efficacité financière et opérationnelle du développement. Il répond à la question de savoir comment équilibrer les ressources, réduire le délai de mise sur le marché et diminuer les coûts de développement dans un contexte de mondialisation. Par rapport à l’accélération du développement de produits (APD), le GPD met davantage l’accent sur la répartition géographique, tandis que l’APD privilégie la compression des processus. Le GPD produit généralement un plan de développement mondial, un plan d’allocation des ressources et un mécanisme de collaboration interrégionale.
Exemples de cas d’usage
Une entreprise multinationale constate que le développement de ses produits est concentré dans un seul pays, ce qui entraîne des coûts de main-d’œuvre élevés et des délais de réponse longs. Elle adopte alors le modèle GPD et transfère certaines tâches de développement à des équipes d’Europe de l’Est et d’Asie, tirant parti des talents locaux et des avantages en matière de coûts. Grâce à la collaboration mondiale, l’entreprise raccourcit les cycles de développement et améliore sa réactivité sur les marchés régionaux, pour finalement constituer un réseau mondial de développement de produits.