تعریف
مصنوعات کی ترقی کی سرگرمیوں کو دنیا کے متعدد خطوں میں تقسیم کریں، تاکہ ویلیو ایڈیشن اور لاگت میں بہتر مطابقت ہو، اور ترقی کی مالی و آپریشنل پیداواری صلاحیت زیادہ سے زیادہ ہو۔
اس تصور کو سمجھنا
عالمی پروڈکٹ ڈیولپمنٹ (GPD) سے مراد پروڈکٹ ڈیولپمنٹ کی سرگرمیوں کو دنیا کے متعدد خطوں میں تقسیم کرنا ہے، تاکہ قدر افزا مراحل اور لاگت کے ڈھانچے کو بہتر بنایا جائے اور ڈیولپمنٹ کی مالی اور عملیاتی کارکردگی زیادہ سے زیادہ ہو۔ یہ اس مسئلے کا حل پیش کرتی ہے کہ عالمگیریت کے تناظر میں وسائل میں توازن کیسے قائم کیا جائے، مارکیٹ میں آنے کا وقت کیسے کم کیا جائے اور ڈیولپمنٹ کی لاگت کیسے گھٹائی جائے۔ تیز رفتار پروڈکٹ ڈیولپمنٹ (APD) کے مقابلے میں، GPD جغرافیائی تقسیم پر زیادہ زور دیتی ہے، جبکہ APD عمل کو مختصر کرنے پر توجہ دیتی ہے۔ GPD کے عمومی نتائج میں عالمی ڈیولپمنٹ پلان، وسائل کی تقسیم کا منصوبہ اور خطوں کے درمیان تعاون کا طریقۂ کار شامل ہیں۔
کاروباری منظرنامے کی مثالیں
ایک کثیرالقومی کمپنی نے دیکھا کہ اس کی مصنوعات کی تیاری ایک ہی ملک میں مرکوز ہے، جس کی وجہ سے افرادی قوت کی لاگت زیادہ اور ردِعمل سست ہے۔ اس لیے اس نے GPD ماڈل اپنایا اور ترقیاتی کاموں کا کچھ حصہ مشرقی یورپ اور ایشیا کی ٹیموں کو منتقل کیا، تاکہ مقامی صلاحیتوں اور لاگت کے فوائد سے فائدہ اٹھایا جا سکے۔ عالمی تعاون کے ذریعے کمپنی نے ترقیاتی دورانیہ مختصر کیا اور علاقائی مارکیٹوں کے لیے ردِعمل کی رفتار بہتر بنائی، اور یوں مصنوعات کی ترقی کا عالمی نیٹ ورک تشکیل دیا۔