定義
製品開発活動を世界の複数地域に分散し、付加価値とコストの整合性を高めることで、開発の財務・運営生産性を最大化する。
この概念を理解する
グローバル製品開発（GPD）とは、製品開発活動を世界各地に分散させ、付加価値活動とコスト構造を最適化し、開発の財務効率と運営効率を最大化することです。グローバル化を背景に、リソースのバランスを取り、市場投入までの時間を短縮し、開発コストを削減する方法に取り組みます。製品開発の加速（APD）と比べ、GPDは地理的な配置を重視し、APDはプロセスの短縮に重点を置きます。GPDでは通常、グローバル開発計画、リソース配分案、地域横断の協業体制を策定します。
ビジネスシーンの例
ある多国籍企業では、製品開発が単一の国に集中しており、人件費が高く、対応も遅いことが判明した。そこでGPDモデルを採用し、開発業務の一部を東欧とアジアのチームに移管して、現地の人材とコストの優位性を活用した。グローバルな連携により、開発期間を短縮し、地域市場への対応速度を高め、最終的にグローバルな製品開発ネットワークを構築した。