تعریف
اندرونی کام صرف مشین بند ہونے پر مکمل کیا جا سکتا ہے؛ بیرونی کام آلات کے چلتے ہوئے بھی مکمل کیا جا سکتا ہے۔ یہ کارخانے کے اندر کام اور آؤٹ سورسنگ کے درمیان فرق نہیں ہے۔
اس تصور کو سمجھنا
داخلی اور خارجی کام کی تقسیم کرتے وقت، موجودہ عادت کے بجائے کہ کام کہاں اور کب ہوتا ہے، مرحلہ وار طے کریں کہ آیا مشین روکنا ضروری ہے۔ خارجی کام میں تبدیلی سے پہلے کی تیاری اور تبدیلی کے بعد کی صفائی شامل ہے؛ داخلی کام کو، جب حفاظتی اور معیاری تقاضے اجازت دیں، مشین بند ہونے کے وقت کے بجائے دوسرے وقت انجام دیں، پھر باقی کارروائیوں کو سادہ بنائیں۔ خارجی مراحل کو بھی بہتر بنانا چاہیے؛ ضیاع محض کسی دوسرے آپریٹر کی طرف منتقل نہ کریں۔ یہ SMED کا ایک اہم تجزیاتی طریقہ ہے۔
کاروباری منظرنامے کی مثالیں
مولڈ کی تبدیلی سے پہلے اگلا مولڈ، اوزار اور مواد استعمال کی جگہ پر پہنچا کر ان کی حالت چیک کریں۔ مشین بند ہونے کے بعد صرف وہی کھولنے، لگانے اور تصدیق کرنے کے کام کریں جن کے لیے مشین بند ہونا ضروری ہے؛ پیداوار بحال ہونے کے بعد پرانے مولڈ کو ترتیب دیں۔ ٹیم مشین بند رہنے کا وقت اور کل صرف کردہ افرادی گھنٹے الگ الگ ریکارڈ کرے اور جانچے کہ بہتری سے حفاظت اور پہلے پیس کے معیار، دونوں کی ضروریات پوری ہوتی ہیں۔