परिभाषित करें
आंतरिक कार्य पूरा करने के लिए मशीन बंद करना आवश्यक है; बाहरी कार्य उपकरण चालू रहते हुए किया जा सकता है—यह इन-हाउस कार्य और आउटसोर्सिंग के बीच का अंतर नहीं है।
इस अवधारणा को समझना
आंतरिक और बाहरी कार्यों को वर्गीकृत करते समय, मौजूदा आदत के अनुसार कहां और कब काम होता है, इसके बजाय चरण-दर-चरण तय करें कि उपकरण रोकना अनिवार्य है या नहीं। बाहरी कार्यों में बदलाव से पहले की तैयारी और बदलाव के बाद की व्यवस्था शामिल होती है; सुरक्षा और गुणवत्ता की आवश्यकताएं अनुमति दें तो आंतरिक कार्यों को मशीन बंद रहने की अवधि से बाहर स्थानांतरित करें, फिर शेष चरणों को सरल बनाएं। बाहरी चरणों में भी सुधार होना चाहिए—अपव्यय को केवल किसी दूसरे ऑपरेटर पर स्थानांतरित नहीं करना चाहिए। यह SMED की एक महत्वपूर्ण विश्लेषण विधि है।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
मोल्ड बदलने से पहले अगला मोल्ड, उपकरण और सामग्री उपयोग-स्थल पर पहुँचाएँ और उनकी स्थिति जाँचें। मशीन बंद होने के बाद केवल वे डिसअसेंबली, असेंबली और पुष्टि के काम करें जिनके लिए मशीन बंद करना आवश्यक है; पुराने मोल्ड को व्यवस्थित करने का काम उत्पादन फिर शुरू होने के बाद पूरा करें। टीम बंद रहने का समय और कुल लगाए गए कार्य-घंटे अलग-अलग दर्ज करे, और जाँचे कि सुधार सुरक्षा तथा प्रथम पीस की गुणवत्ता—दोनों की शर्तें पूरी करता है।