تعريف
مبدأ من مبادئ الإدارة الرشيقة يقضي بإنتاج وتوريد ما يلزم، بالكمية المطلوبة، وفي الوقت المطلوب.
فهم هذا المفهوم
الإنتاج في الوقت المحدد (JIT) مبدأ أساسي في التصنيع اللين، ويؤكد إنتاج الأشياء المطلوبة وتوريدها في الوقت المطلوب وبالكمية المطلوبة، بهدف إزالة الهدر. وهو يعالج مشكلتي الإنتاج المفرط وتراكم المخزون، ويرتبط ارتباطًا وثيقًا بنظام السحب. وعلى خلاف الإنتاج بالدُفعات، يتطلب JIT تغيير القوالب بسرعة واستقرار العمليات. وتتمثل مخرجاته في تقصير مهلة التسليم وخفض مستويات المخزون.
أمثلة على سيناريوهات الأعمال
طبّق خط تجميع نظام JIT، ونسّق مع المورد لتسليم المواد يوميًا، وألغى مستودع المواد الخام. وباستخدام نظام السحب ببطاقات كانبان، لا يأخذ خط الإنتاج القطع إلا عند الحاجة. وبعد التطبيق، انخفض مخزون الإنتاج قيد التصنيع بنسبة 50%، وتقلصت مدة التسليم. ساعد JIT المصنع على خفض التكاليف وتحسين سرعة الاستجابة.