تعریف
سیل کو آگے کی جانب مکمل طور پر لوڈ کریں، سارا انتظار آخری آپریٹر پر جمع کریں، تاکہ ضیاع ایک ایسی مقدار بن جائے جس کی طرف اشارہ کیا جا سکے۔
اس تصور کو سمجھنا
کم از کم آپریٹرز کا تصور سیل ڈیزائن کا ایک طریقہ ہے۔ کام کو آگے کی طرف پوری صلاحیت سے تقسیم کر کے انتظار کا وقت آخری آپریٹر کے پاس جمع کیا جاتا ہے، تاکہ ضیاع نمایاں ہو جائے۔ اس سے یہ طے ہوتا ہے کہ سیل کے لیے کم از کم کتنے افراد درکار ہیں، اور رکاوٹ بھی سامنے آتی ہے۔ معمول کی افرادی قوت کی تخصیص سے مختلف، اس کا مقصد نیا انتظار پیدا کرنا نہیں، بلکہ پہلے سے موجود انتظار کو آخری آپریٹر کے پاس جمع کرنا ہے؛ باقی افراد کو takt کے مطابق پوری صلاحیت سے کام کرنے دیا جاتا ہے، تاکہ آخری مرحلے کے کام میں مسلسل بہتری لائی جا سکے۔ نتیجہ آپریٹرز کی واضح تخصیص اور انتظار کا علاقہ ہوتا ہے۔
کاروباری منظرنامے کی مثالیں
U-شکل والے سیل کا ڈیزائن کرتے وقت، پہلے کم سے کم آپریٹرز کے تصور کی نقل بنا کر دیکھیں: پہلے آپریٹر کو پوری صلاحیت سے کام کرائیں، پھر اگلے آپریٹرز یکے بعد دیگرے کام سنبھالیں، یہاں تک کہ آخری آپریٹر کو انتظار کرنا پڑے۔ انتظار کا یہی مقام بہتری کا ہدف ہے: آخری آپریٹر کے باقی کام میں مسلسل بہتری لائیں، یہاں تک کہ اس عہدے کو ختم کیا جا سکے اور باقی افراد اس کا کام پوری صلاحیت سے سنبھال لیں (least-man اندراج دیکھیں)؛ انتظار کو سب میں برابر تقسیم نہ کریں—برابر تقسیم کرنا اسی «روایتی» کام کی تقسیم کی طرف لوٹنا ہے جسے کارڈ نے غلط قرار دیا ہے۔