परिभाषित करें
सेल को आगे पूरी क्षमता पर चलाना, सारा इंतज़ार आख़िरी ऑपरेटर पर जमा करना, ताकि बर्बादी ऐसी मात्रा बन जाए जिसे उंगली से दिखाया जा सके।
इस अवधारणा को समझना
न्यूनतम ऑपरेटर अवधारणा सेल डिज़ाइन की एक विधि है। इसमें आगे के काम को पूरी क्षमता से करके प्रतीक्षा समय को अंतिम ऑपरेटर के पास केंद्रित किया जाता है, जिससे अपव्यय दिखाई देने लगता है। यह निर्धारित करने में मदद करती है कि सेल में कम-से-कम कितने लोगों की आवश्यकता है और बाधाओं को उजागर करती है। सामान्य स्टाफ़िंग से अलग, इसका उद्देश्य नई प्रतीक्षा पैदा करना नहीं है, बल्कि पहले से मौजूद प्रतीक्षा को अंतिम ऑपरेटर के पास केंद्रित करना है। बाकी सभी को टैक्ट टाइम तक पूरी क्षमता से काम कराया जाता है, ताकि अंतिम ऑपरेशन में लगातार सुधार किया जा सके। इसका आउटपुट स्पष्ट ऑपरेटर स्टाफ़िंग और प्रतीक्षा क्षेत्र होते हैं।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
U-आकार की सेल डिज़ाइन करते समय, न्यूनतम ऑपरेटर अवधारणा का उपयोग करके पहले सिमुलेशन करें: पहले ऑपरेटर को पूरी क्षमता से काम कराएँ, बाद के ऑपरेटर क्रमशः काम सँभालें और अंत में आखिरी ऑपरेटर के पास प्रतीक्षा का समय बचे। यही प्रतीक्षा-बिंदु सुधार का लक्ष्य है: आखिरी ऑपरेटर के शेष कार्य में निरंतर सुधार करें, जब तक उस पद को हटाया जा सके और बाकी लोग पूरी क्षमता से काम बाँट लें (least-man प्रविष्टि देखें); प्रतीक्षा को सभी में बाँटें नहीं—ऐसा करने का अर्थ उस «पारंपरिक» कार्यभार-वितरण पर लौटना है जिसे कार्ड में गलत ठहराया गया है।