تعريف
أداة DBS لتحسين ابتكار المنتجات، من خلال وضع خارطة طريق لمنتجات رابحة في شرائح سوقية جذابة.
فهم هذا المفهوم
من المشكلة إلى المحفظة (P2P) أداة من أدوات DBS، تهدف إلى تحسين ابتكار المنتجات من خلال تحديد خارطة طريق للمنتجات الفائزة في شرائح السوق الجذابة. وتعالج عدم التوافق بين محفظة المنتجات واحتياجات السوق، وتساعد المؤسسات على توجيه الموارد إلى شرائح السوق المناسبة. وعلى خلاف توليد الأفكار (Ideation)، يركز P2P بدرجة أكبر على تخطيط المحفظة على المستوى الاستراتيجي، وتتمثل مخرجاته عادةً في خارطة طريق للمنتجات وقائمة بمحفظة المشاريع.
أمثلة على سيناريوهات الأعمال
خطوط منتجات إحدى شركات التكنولوجيا متفرقة، وكفاءة استثمار الموارد منخفضة. ومن خلال عملية P2P، حللت الشركة جاذبية قطاعات السوق المختلفة وقدرتها التنافسية، وحددت ثلاثة أسواق ذات أولوية، وأعدت خارطة طريق للمنتجات لكل منها. ثم ركزت الموارد على تطوير المنتجات ذات الإمكانات العالية، فارتفعت حصة إيرادات المنتجات الجديدة بنسبة 20% خلال عامين.