Definisi
Alat DBS untuk meningkatkan inovasi produk dengan menetapkan peta jalan produk yang unggul di segmen pasar yang menarik.
Memahami konsep ini
Masalah hingga portofolio (P2P) adalah alat DBS yang meningkatkan inovasi produk dengan menetapkan peta jalan produk unggulan untuk segmen pasar yang menarik. Alat ini mengatasi ketidakcocokan antara portofolio produk dan kebutuhan pasar, serta membantu perusahaan mengalokasikan sumber daya ke segmen pasar yang tepat. Berbeda dengan Ideation, P2P lebih berfokus pada perencanaan portofolio di tingkat strategis, dengan keluaran yang umumnya berupa peta jalan produk dan daftar portofolio proyek.
Contoh skenario bisnis
Lini produk sebuah perusahaan teknologi tersebar dan efisiensi penggunaan sumber daya rendah. Melalui proses P2P, perusahaan menganalisis daya tarik dan daya saing setiap segmen pasar, menetapkan tiga pasar prioritas, serta menyusun peta jalan produk yang sesuai. Sumber daya kemudian dipusatkan untuk mengembangkan produk berpotensi tinggi. Dalam dua tahun, porsi pendapatan dari produk baru meningkat 20%.