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De problema a combinación

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P2P Problem to Portfolio

Definición

Herramienta DBS que mejora la innovación de productos definiendo una hoja de ruta de productos ganadores para segmentos de mercado atractivos.

Comprender este concepto

De problema a combinación (P2P) es una herramienta DBS que mejora la innovación de productos mediante la definición de una hoja de ruta de productos ganadores para segmentos de mercado atractivos. Aborda el desajuste entre la cartera de productos y la demanda del mercado y ayuda a las empresas a asignar recursos a los segmentos adecuados. A diferencia de la generación de ideas (Ideation), P2P se centra más en la planificación estratégica de la cartera. Sus resultados habituales son una hoja de ruta de productos y una lista de proyectos de la cartera.

Ejemplos de escenarios de negocio

Una empresa tecnológica tiene líneas de productos dispersas y una baja eficiencia en la asignación de recursos. Mediante el proceso P2P, analiza el atractivo y la competitividad de cada segmento de mercado, selecciona tres mercados prioritarios y elabora las hojas de ruta de producto correspondientes. Después concentra los recursos en desarrollar productos con gran potencial. En dos años, la proporción de ingresos procedentes de nuevos productos aumenta 20%.