تعريف
قائمة بالمشروعات قيد التنفيذ لتحديد أولويات التنفيذ.
فهم هذا المفهوم
قائمة المشاريع ذات الأولوية (PPL) هي قائمة بجميع المشاريع قيد التنفيذ مرتبة حسب الأولوية، وتُستخدم لتوجيه تخصيص الموارد وترتيب التنفيذ. وهي تعالج تعارض الموارد وعدم وضوح التركيز عند تنفيذ عدة مشاريع بالتوازي، بما يضمن تركيز الفريق على المشاريع ذات القيمة العالية؛ تقتصر PPL على المشاريع قيد التنفيذ وتحدد ترتيب تنفيذها، بينما تضم [[mpl]] المشاريع قيد التنفيذ ومشاريع التطوير المرشحة وترتبها إلزاميًا حسب القيمة، ولذلك فالقائمتان ليستا القائمة نفسها. ومُخرَجها قائمة مشاريع تُحدَّث باستمرار، وغالبًا ما تُدمج مع نشر السياسات لضمان اتساق المشاريع مع الأهداف الاستراتيجية.
أمثلة على سيناريوهات الأعمال
عندما يكون لدى شركة عدة مشاريع تحسين في الوقت نفسه، لكن مواردها محدودة، تستخدم الإدارة PPL لترتيب الأولويات. فمثلًا، تُصنَّف المشاريع إلى أولوية عالية ومتوسطة ومنخفضة وفقًا للأهداف الاستراتيجية والعوائد المتوقعة ومدى الإلحاح. ويُحدّث الفريق القائمة في اجتماع المراجعة الأسبوعي ويعدّل الأولويات لضمان حصول المشاريع الأساسية على الدعم الكافي. وباستخدام PPL، يتجنب الفريق توزيع الجهود بالتساوي، ويركز الموارد على إنجاز الأولويات، ما يرفع في النهاية معدل نجاح المشاريع.