定义
由公司或平台总裁在特定基地主持的改善周，邀请直接下属与扩展团队参与，总裁借此传帮带并抓实每日团队会议。
理解这个概念
总裁改善周是由公司或平台总裁在特定基地主持的改善周，邀请直接下属与扩展团队参与，总裁借此传帮带并抓实每日团队会议。它解决的是“高层领导力与现场改善脱节”的问题，与普通改善周不同，它强调高层亲自参与和示范。通常输出为：改善成果、团队能力提升、领导力示范，以及每日会议机制的固化。
业务场景举例
某集团总裁每季度选择一个工厂开展总裁改善周，亲自带领管理层和一线团队解决一个瓶颈问题。期间，总裁每日主持团队会议，指导使用精益工具。一周后，问题解决，且该工厂的每日会议制度得以坚持，管理层领导力明显提升。