تعريف
اجتماع مراجعة دورية للإدارة العليا يركّز على التحسين المستمر لـ«محرك الأعمال» (المبيعات والتسويق)، ويقابله [[sir]] الذي يركّز على محرك الابتكار.
فهم هذا المفهوم
مراجعة الأعمال الاستراتيجية اجتماع دوري رفيع المستوى يركز على التحسين المستمر لـ«محرك الأعمال» (المبيعات والتسويق)، ويقابل SIR التي تركز على محرك الابتكار. وتعالج غياب الاهتمام الدوري من الإدارة العليا بتحسين محرك الأعمال، وتختلف عن مراجعات العمليات اليومية. وتشمل مخرجاتها عادةً تقرير مراجعة، وسجل القرارات، وخطة استراتيجية معدّلة.
أمثلة على سيناريوهات الأعمال
تعقد الشركة مراجعة أعمال استراتيجية كل ثلاثة أشهر، حيث تراجع الإدارة العليا التقدم المحرز في التحسين المستمر لمحرك الأعمال المتمثل في المبيعات والتسويق (مثل كفاءة القنوات، وتنفيذ التسعير، ونمو العملاء)، وتقارن الأهداف بالنتائج الفعلية، وتناقش أسباب الانحرافات وتعدّل الموارد.