定義
「商業エンジン」（営業・マーケティング）の継続的改善に関する定期的な上級管理職レビュー会議に注力し、イノベーションエンジンに焦点を当てる[[sir]]と対をなす。
この概念を理解する
戦略ビジネスレビューは、「ビジネスエンジン」（営業とマーケティング）の継続的改善に焦点を当てた、定期的な経営幹部会議であり、イノベーションエンジンに焦点を当てるSIRと対をなします。ビジネスエンジンの改善に定期的な経営幹部の関与が不足している問題を解決し、日常的なオペレーションレビューとは区別されます。通常、レビュー報告書、意思決定記録、調整後の戦略計画が成果物となります。
ビジネスシーンの例
会社は四半期ごとに戦略事業レビューを開催し、経営陣が販売・マーケティングという事業エンジンの継続的改善の進捗（チャネル効率、価格設定の実行、顧客拡大など）を確認します。目標と実績を比較し、差異の原因を議論して、リソースを調整します。