تعریف
ڈینا ہر کے بیس پر شنگیجوتسو (Shingijutsu) کے مشاورتی اساتذہ کی سربراہی میں ہونے والی کائزن سرگرمیوں میں عموماً 5-6 کائزن شامل ہوتے ہیں؛ یہ سیکھنے پر مبنی اعلیٰ معیار کے کائزن ہفتے کو آگے بڑھاتے ہیں۔
اس تصور کو سمجھنا
Shin کائی زین ہفتہ، ڈیناہر کے مرکز میں نئی تکنیک (Shingijutsu، ایک Lean مشاورتی ادارہ) کے کنسلٹنٹ ماہرین کی قیادت میں منعقد ہونے والی کائی زین سرگرمی ہے، جس میں عموماً 5-6 کائی زین سرگرمیاں شامل ہوتی ہیں۔ یہ سیکھنے پر مبنی کائی زین ہفتے کو اعلیٰ معیار تک لے جانے کا ذریعہ ہے۔ یہ عام کائی زین ہفتوں کی گہرائی ناکافی ہونے اور پیش رفت ممکن نہ ہونے کے مسئلے کو حل کرتا ہے۔ اندرونی کائی زین ہفتے سے مختلف، Shin کائی زین ہفتے کی قیادت بیرونی ماہرین کرتے ہیں، جو زیادہ سخت معیار اور گہری رہنمائی فراہم کرتے ہیں۔ اس کے معمول کے نتائج میں کائی زین کی متعدد کامیابیاں، ملازمین کی مہارتوں میں اضافہ اور معیاری دستاویزات شامل ہیں۔
کاروباری منظرنامے کی مثالیں
ایک فیکٹری میں بہتری کے ہفتے کی سرگرمیاں ہمیشہ سطحی رہتی تھیں اور ملازمین میں روایتی طریقوں سے آگے سوچنے کی کمی تھی۔ چنانچہ انہوں نے نئی ٹیکنالوجی (Shingijutsu) کے مشیروں کو بہتری کے ایک ہفتے کی رہنمائی کے لیے مدعو کیا، جس کا مرکز ایک اہم پروڈکشن لائن کی کارکردگی بہتر بنانا تھا۔ شن سینسی نے ٹیم کی گہرائی سے تجزیہ کرنے اور روایتی طریقوں کو چیلنج کرنے میں رہنمائی کی، اور جدید اوزار متعارف کرائے۔ ٹیم نے پانچ دن میں متعدد بہتریاں مکمل کیں اور نئے طریقے سیکھے۔ نتیجتاً پروڈکشن لائن کی کارکردگی میں نمایاں اضافہ ہوا اور ملازمین نے بہتری کی زیادہ جدید مہارتیں بھی حاصل کیں۔