Definisi
Aktivitas Kaizen yang dipimpin oleh konsultan Shingijutsu di Danaher Production System biasanya mencakup 5-6 Kaizen dan mendorong Pekan Kaizen pembelajaran pada tingkat yang lebih tinggi.
Memahami konsep ini
Pekan Kaizen Shin adalah kegiatan kaizen di fasilitas Danaher yang dipimpin oleh konsultan dari teknologi baru (Shingijutsu, sebuah lembaga konsultan lean), biasanya mencakup 5-6 kegiatan kaizen, dan mendorong pekan kaizen pembelajaran berkelanjutan ke tingkat yang lebih tinggi. Kegiatan ini mengatasi masalah kurangnya kedalaman dan sulitnya mencapai terobosan dalam pekan kaizen biasa. Berbeda dari pekan kaizen internal, Pekan Kaizen Shin dipimpin oleh pakar eksternal yang menghadirkan standar lebih ketat dan panduan lebih mendalam. Hasilnya biasanya mencakup serangkaian pencapaian kaizen, peningkatan keterampilan karyawan, dan dokumentasi standardisasi.
Contoh skenario bisnis
Kegiatan pekan kaizen sebuah pabrik selalu berhenti pada perbaikan permukaan, dan karyawan kurang berpikir secara terobosan. Karena itu, mereka mengundang konsultan Shingijutsu untuk memandu satu pekan kaizen yang berfokus pada peningkatan efisiensi salah satu lini produksi utama. Guru Shin memimpin tim melakukan analisis mendalam, menantang praktik tradisional, dan memperkenalkan perangkat canggih. Dalam lima hari, tim menyelesaikan sejumlah perbaikan dan mempelajari metode baru. Hasilnya, efisiensi lini produksi meningkat pesat dan karyawan menguasai keterampilan kaizen yang lebih maju.