परिभाषित करें
डैनहेर बेस में शिंगिजुत्सु (Shingijutsu) के सलाहकार प्रशिक्षकों द्वारा संचालित काइज़ेन गतिविधियों में आमतौर पर 5-6 काइज़ेन शामिल होते हैं। ये उच्च स्तर के लीन-लर्निंग काइज़ेन सप्ताह को आगे बढ़ाते हैं।
इस अवधारणा को समझना
Shin सुधार सप्ताह Danaher साइट पर नई तकनीक (Shingijutsu, एक Lean परामर्श संस्था) के सलाहकारों द्वारा संचालित सुधार गतिविधि है, जिसमें आमतौर पर 5-6 सुधार शामिल होते हैं। यह सीखने-आधारित सुधार सप्ताह को और ऊँचे स्तर तक ले जाने का माध्यम है। यह सामान्य सुधार सप्ताहों में पर्याप्त गहराई न होने और बड़ी प्रगति न कर पाने की समस्या का समाधान करता है। आंतरिक सुधार सप्ताह से अलग, Shin सुधार सप्ताह का नेतृत्व बाहरी विशेषज्ञ करते हैं, जो अधिक कठोर मानक और गहन मार्गदर्शन प्रदान करते हैं। आम तौर पर इससे सुधार के कई परिणाम, कर्मचारियों के कौशल में वृद्धि और मानकीकृत दस्तावेज़ प्राप्त होते हैं।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
एक कारखाने में सुधार सप्ताह की गतिविधियाँ हमेशा सतही स्तर पर ही रुक जाती थीं और कर्मचारियों में लीक से हटकर सोचने की कमी थी। इसलिए उन्होंने एक प्रमुख उत्पादन लाइन की दक्षता बढ़ाने पर केंद्रित सुधार सप्ताह का संचालन करने के लिए नई तकनीक (Shingijutsu) के सलाहकारों को आमंत्रित किया। शिन शिक्षक ने टीम का गहन विश्लेषण में मार्गदर्शन किया, पारंपरिक तरीकों को चुनौती दी और उन्नत टूल पेश किए। टीम ने पाँच दिनों में कई सुधार पूरे किए और नई विधियाँ सीखीं। अंततः उत्पादन लाइन की दक्षता में उल्लेखनीय वृद्धि हुई और कर्मचारियों ने अधिक उन्नत सुधार कौशल भी हासिल किए।