परिभाषित करें
कंपनी या प्लेटफ़ॉर्म के अध्यक्ष द्वारा किसी विशिष्ट साइट पर संचालित सुधार सप्ताह, जिसमें प्रत्यक्ष अधीनस्थों और विस्तारित टीम को भाग लेने के लिए आमंत्रित किया जाता है। अध्यक्ष इसका उपयोग मार्गदर्शन और ज्ञान साझा करने के साथ-साथ दैनिक टीम मीटिंग को सुदृढ़ करने के लिए करते हैं।
इस अवधारणा को समझना
अध्यक्ष सुधार सप्ताह वह सुधार सप्ताह है जिसे कंपनी या प्लेटफ़ॉर्म का अध्यक्ष किसी निर्धारित साइट पर संचालित करता है। इसमें प्रत्यक्ष अधीनस्थों और विस्तारित टीम को भाग लेने के लिए आमंत्रित किया जाता है। अध्यक्ष इसके माध्यम से मार्गदर्शन और प्रशिक्षण देते हैं तथा दैनिक टीम बैठकों को प्रभावी ढंग से लागू कराते हैं। यह «वरिष्ठ नेतृत्व और साइट पर सुधार के बीच अलगाव» की समस्या का समाधान करता है। सामान्य सुधार सप्ताह से भिन्न, इसमें वरिष्ठ नेतृत्व की प्रत्यक्ष भागीदारी और उदाहरण प्रस्तुत करने पर ज़ोर दिया जाता है। आम तौर पर इसके परिणाम होते हैं: सुधार के नतीजे, टीम की क्षमता में वृद्धि, नेतृत्व का उदाहरण और दैनिक बैठक तंत्र का स्थायी रूप से स्थापित होना।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
किसी समूह का अध्यक्ष हर तिमाही एक प्लांट चुनकर वहाँ प्रेसिडेंट इम्प्रूवमेंट वीक आयोजित करता है और एक बॉटलनेक समस्या हल करने के लिए प्रबंधन तथा फ्रंटलाइन टीमों का व्यक्तिगत रूप से नेतृत्व करता है। इस दौरान अध्यक्ष रोज़ टीम मीटिंग की अध्यक्षता करते हैं और लीन टूल्स के इस्तेमाल का मार्गदर्शन देते हैं। एक सप्ताह बाद समस्या हल हो जाती है और प्लांट की दैनिक मीटिंग व्यवस्था भी जारी रहती है; प्रबंधन का नेतृत्व कौशल स्पष्ट रूप से बेहतर होता है।