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Semana de mejora Shin

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Shin Kaizen

Definición

Las actividades Kaizen dirigidas en las instalaciones de Danaher por consultores de Shingijutsu suelen incluir 5-6 eventos Kaizen y promueven semanas de mejora con un aprendizaje de mayor nivel.

Comprender este concepto

La semana de mejora Shin es una actividad de mejora en la base de Danaher, dirigida por consultores de Shingijutsu, una firma de consultoría lean, y suele incluir 5-6 mejoras. Impulsa semanas de mejora orientadas al aprendizaje de mayor nivel. Resuelve el problema de la falta de profundidad de las semanas de mejora habituales, que dificulta lograr avances. A diferencia de las semanas de mejora internas, las semanas de mejora Shin están dirigidas por expertos externos, que aportan estándares más rigurosos y orientación más profunda. Por lo general, generan una serie de mejoras, el desarrollo de las habilidades de los empleados y documentación estandarizada.

Ejemplos de escenarios de negocio

Las semanas kaizen de una fábrica siempre se quedan en cambios superficiales y los empleados carecen de pensamiento innovador. Por ello, invitan a consultores de Shingijutsu para dirigir una semana kaizen centrada en mejorar la eficiencia de una línea de producción clave. El sensei de Shin guía al equipo en un análisis en profundidad, cuestiona las prácticas tradicionales e introduce herramientas avanzadas. En cinco días, el equipo completa varias mejoras y aprende nuevos métodos. Como resultado, la eficiencia de la línea de producción aumenta considerablemente y los empleados adquieren técnicas de mejora más avanzadas.