Định nghĩa
Các hoạt động cải tiến tại cơ sở Danaher do các chuyên gia tư vấn cải tiến (Shingijutsu) chủ trì thường bao gồm 5-6 hoạt động cải tiến, thúc đẩy các Tuần cải tiến hướng tới cấp độ cao hơn của hoạt động cải tiến dựa trên học hỏi.
Hiểu khái niệm này
Tuần cải tiến Shin là hoạt động cải tiến tại cơ sở Danaher, do các chuyên gia tư vấn về công nghệ mới (Shingijutsu, một tổ chức tư vấn tinh gọn) chủ trì; thường bao gồm 5-6 hoạt động cải tiến. Đây là tuần cải tiến học tập nhằm thúc đẩy nâng cao hơn nữa tiêu chuẩn. Hoạt động này giải quyết vấn đề các tuần cải tiến thông thường chưa đủ chiều sâu và khó tạo đột phá. Khác với tuần cải tiến nội bộ, tuần cải tiến Shin do chuyên gia bên ngoài dẫn dắt, mang đến tiêu chuẩn nghiêm ngặt hơn và hướng dẫn chuyên sâu hơn. Kết quả thường gồm một loạt thành quả cải tiến, nâng cao kỹ năng nhân viên và tài liệu tiêu chuẩn hóa.
Ví dụ về tình huống kinh doanh
Hoạt động cải tiến tuần tại một nhà máy luôn chỉ dừng ở bề nổi, nhân viên thiếu tư duy đột phá. Vì vậy, nhà máy mời các chuyên gia Shingijutsu chủ trì một tuần cải tiến, tập trung nâng cao hiệu suất của một dây chuyền sản xuất then chốt. Chuyên gia Shin dẫn dắt nhóm phân tích sâu, thách thức cách làm truyền thống và đưa vào các công cụ tiên tiến. Trong năm ngày, nhóm hoàn thành nhiều cải tiến và học được các phương pháp mới. Cuối cùng, hiệu suất dây chuyền tăng đáng kể, nhân viên cũng nắm được các kỹ thuật cải tiến nâng cao hơn.