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Semaine d’amélioration Shin

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Shin Kaizen

Définition

Les événements Kaizen menés sur le site de Danaher par des consultants-formateurs de Shingijutsu comprennent généralement 5-6 Kaizen et constituent des semaines d’amélioration apprenante de niveau supérieur.

Comprendre ce concept

La semaine d’amélioration Shin est une activité d’amélioration organisée sur le site de Danaher et animée par des consultants de Shingijutsu, une société de conseil Lean spécialisée dans les nouvelles technologies. Elle comprend généralement 5-6 améliorations et vise à faire progresser les semaines d’amélioration vers un niveau supérieur d’apprentissage. Elle répond au manque de profondeur des semaines d’amélioration classiques, qui peinent à produire des avancées majeures. Contrairement aux semaines d’amélioration internes, la semaine Shin est dirigée par des experts externes, qui apportent des normes plus rigoureuses et un accompagnement plus approfondi. Elle produit généralement une série de résultats d’amélioration, une montée en compétences des employés et des documents de standardisation.

Exemples de cas d’usage

Les activités de semaine d’amélioration d’une usine restent toujours superficielles, et les employés manquent d’esprit d’innovation. L’usine fait alors appel à des consultants Shingijutsu pour animer une semaine d’amélioration centrée sur l’amélioration de l’efficacité d’une ligne de production stratégique. Le sensei Shin guide l’équipe dans une analyse approfondie, remet en question les pratiques traditionnelles et introduit des outils avancés. En cinq jours, l’équipe réalise plusieurs améliorations et apprend de nouvelles méthodes. Au final, l’efficacité de la ligne de production augmente considérablement et les employés maîtrisent également des techniques d’amélioration plus avancées.