परिभाषित करें
जापानी विनिर्माण उद्योग के विशेषज्ञों से बना बाहरी परामर्श संगठन, जो लीन मैन्युफैक्चरिंग लागू करने में सहायता करता है।
इस अवधारणा को समझना
नई तकनीक (Shingijutsu) जापानी विनिर्माण विशेषज्ञों से बनी एक बाहरी परामर्श संस्था है, जो लीन मैन्युफैक्चरिंग लागू करने में सहायता करती है; प्रशिक्षण सामग्री 42 के चीनी संस्करण में इसका अनुवाद "शिनकेइजुकु" किया गया है, लेकिन इस तालिका में dbs-deployment कार्ड से संगति बनाए रखने के लिए "नई तकनीक" का उपयोग किया गया है। यह उद्यमों में आंतरिक लीन विशेषज्ञों की कमी और सुधार को गहराई तक ले जाने में आने वाली कठिनाई का समाधान करती है। आंतरिक सुधार टीमों के विपरीत, बाहरी सलाहकार निष्पक्ष दृष्टिकोण और व्यापक अनुभव लाते हैं, मौजूदा स्थिति को चुनौती दे सकते हैं और उन्नत विधियाँ सिखा सकते हैं। इनके सामान्य आउटपुट में सुधार परियोजनाओं के सुझाव, कार्यस्थल पर मार्गदर्शन, प्रशिक्षण पाठ्यक्रम और सतत सुधार की व्यवस्था शामिल हैं।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
एक मध्यम आकार के मशीनरी कारखाने ने कई वर्षों तक लीन लागू किया, लेकिन परिणाम सीमित रहे। इसलिए उसने एक वर्ष के मार्गदर्शन के लिए शिंगिजुत्सु (Shingijutsu) को नियुक्त किया। सलाहकार टीम ने कार्यस्थल पर गहराई से जाकर प्रक्रिया में मौजूद अपव्यय का निदान किया और कर्मचारियों को सुधार सप्ताह की गतिविधियाँ करने का मार्गदर्शन दिया। उन्होंने मानक कार्य और त्वरित डाई परिवर्तन जैसे टूल सिखाए तथा आंतरिक सुधार-चैंपियन विकसित किए। एक वर्ष बाद, कारखाने ने अपनी सुधार प्रणाली स्थापित कर ली और सलाहकारों के हटने के बाद भी लगातार सुधार करता रहा।